gESTALTUNGSFELDER
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Organisations- und Personalentwicklung
Bildungs- und Reflexionsprozesse
Organisations- und Personalentwicklung
Bildungs- und Reflexionsprozesse
Wo sich Firmen und Organisationen verändern, soll sich auch das Personal verändern. Wo sich Menschen freiwillig aus- und weiterbilden, werden sie in der Folge Veränderungsideen und Gestaltungswünsche einbringen. Analysen, Kennzahlen und Berichte zeigen notwendige Entwicklungen auf und wo kollegiale Beratung, Supervision, Peer-Coaching oder Job-Shadowing im Spiel sind, werden auch Persönlichkeitsentwicklungen angestossen. Die daraus entstehenden komplexen Wechselwirkungen fordern eine durchdachte Vernetzung aller Gestaltungsfelder.
Organisationsberatung / Organisationsentwicklung
Organisationen und Firmen sind meist hochgradig funktional und intern stark vernetzt. Sollen also einzelne Bereiche neu gestaltet, neue Strategien und Ziele gesetzt, Markt- und Kundenorientierung gestärkt oder auch nur die internen Kommunikationskanäle neu definiert werden, bewegt sich in diesem Netz überall etwas. In einer Welt voller Ungewissheiten sind Stabilität und Agilität für jede Organisation und die in ihr tätigen Menschen nicht nur zwei Pole, sondern auch zwei Notwendigkeiten.
SOCIAL DESIGN WORK erschliesst Ihnen als Partner eine grosse Palette von Wissen und Erfahrungen zu vielfältigen Instrumenten, Methoden und Prozessen einer wirkungsvollen Organisationsentwicklung und zu einem funktionierenden Change-Management. Nebst der Arbeit mit unterschiedlichen, weit bekannten Organisationsmodellen biete ich auch Beratung und Begleitung in agiler Organisationsentwicklung an. Der Aufbau agiler Strukturen mit Kreisorganisationen und kollegial-selbstorganisierter Führung ist oft ein grosser Gewinn für Unternehmen und Institutionen, die sich aufmachen das Potential ihrer Mitarbeitenden wirklich zu entdecken!
Bei der Beratung zu agiler Organisationsentwicklung arbeite ich mit wissenschaftlich fundierten und praktisch vielfach erprobten und bewährten Ansätzen von Oestereich & Schröder.
Personalentwicklung
Arbeitswelten haben sich in den letzten Jahrzehnten immer wieder massiv verändert. Seit einigen Jahren prägen neue Themen wie 'Digitale Transformation', 'mobiles Arbeiten', 'Crowdworking' oder 'Arbeit 4.0' (Bundesministerium für Arbeit und Soziales; Grünbuch Arbeiten 4.0; 2015: Kap. 2) die Diskussionen um Personalentwicklung. Anforderungen an die Qualifikationen der Arbeitnehmenden steigen ebenso, wie die Anforderungen an deren Flexibilität. Lebenslanges Lernen erhält durch diesen Megatrend der Entwicklung eine neue Bedeutung. Personalentwicklung erfährt im Angesicht des demografischen Wandels und der europaweiten Knappheit an Fachkräften eine neue Wichtigkeit für Unternehmen.
SOCIAL DESIGN WORK steht für eine integrale Personalentwicklung, welche Massnahmen der Förderung, der Bildung und der Organisationsentwicklung eng miteinander vernetzt. Mittels qualitativer Forschung eigens entwickelte, vielfältige und aufeinander bezogene Untersuchungsmethoden analysieren das Zusammenspiel von über fünfzig verschiedenen Personalentwicklungsmassnahmen in ihrer Organisation. Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden können dann neue Wege der Personalentwicklung konzipiert und implementiert werden.
Bildungsprozesse
Individuelle und kollektive Weiterbildungsmassnahmen für Ihr Personal lassen sich, gut vernetzt mit ihren anderen Organisations- und Personalentwicklungsaktivitäten, so gestalten, dass sie auch Anstoss zur Persönlichkeitsentwicklung sind. Diese ist ein wichtiger Aspekt der Personalentwicklung, denn Mitarbeitende, die sich Ihrer selbst sicher sind, die ihre Tätigkeit lieben und ihre Arbeit mit Sorgfalt sind effektiv und effizient. Reife Persönlichkeiten tragen sich selbst, sowie den Kolleginnen und Kollegen Sorge und bleiben gesund und leistungsfähig.
SOCIAL DESIGN WORK berücksichtigt bei der Konzeption und Durchführung von Weiterbildungen neueste Erkenntnisse aus der Lern- und Entwicklungspsychologie, sowie aus der Bildungs- und der Hirnforschung. In Kooperation mit externen Fachpersonen und ihrer Belegschaft entstehen passgenaue Bildungsangebote: vom einzelnen Halbtag bis zu mehrjährigen Prozessen mit unterschiedlichsten Anlässen.
Reflexionsprozesse
Mit Nachdenken das Vorausdenken prägen!
Reflexionsarbeit ist der Schlüssel zu persönlicher und professioneller Kompetenz von Mitarbeitenden und Führungspersonen - und damit auch der Schlüssel zum Erfolg der Organisation. Vernetzt mit anderen Personalentwicklungsmassnahmen und Angeboten der individuellen und betrieblichen Aus- und Weiterbildung, fokussieren Reflexionsgefässe: strukturiert, problembasiert und hauptsächlich lösungsorientiert, werden Stärken wie Schwächen, erfolgreiches Handeln wie auch Verbesserungspotenzial in der Organisation bearbeitet. Die Palette reicht dabei von verschiedenen Formen der kollegialen Beratung über Inter- und Supervision bis hin zu Coaching von Einzel- und Führungspersonen.
SOCIAL DESIGN WORK fokussiert lösungsorientierte Ansätze und unterstützt integrale Reflexionsarbeit auf allen Ebenen ihrer Organisation mit passgenauen Formaten. Dabei übernehmen Mitarbeitende kontinuierlich mehr Gestaltungs- und Leitungsaufgaben und die extern moderierte Reflexionsarbeit tritt in den Hintergrund.